Management

Notre processus de management est basé sur une approche mixte ou des méthodes agiles telles que Scrum, Kanban ou XP. Mais pourquoi adopter une approche agile? Dans un environnement commercial en constante évolution, il est absolument essentiel d'avoir la capacité de réagir promptement, avec plus de souplesse et de flexibilité. Vos concurrents le savent et agissent en conséquence, ce qui vous incite non seulement à réagir avec plus de souplesse au changement, mais aussi à le faire rapidement.

Aujourd'hui, aucune organisation ne peut se permettre d'être lente et rigide. La réponse à ces défis réside dans les équipes et les processus agiles. Ouvrons une petite parenthèse. Nous avons parfaitement conscience que l’agilité est un mot à la mode invoqué à tort et à travers dans le monde des affaires. Chez Pixeleez, nous prenons ce mot très au sérieux, car nous connaissons le véritable potentiel de l’agilité et ce qu’elle peut apporter à votre entreprise ou organisation. Forts d’une longue expérience, nos chefs de projet sont capables de détecter les obstacles qui empêchent l'introduction de méthodes de travail agiles.

On pourrait penser, à tort, que l'approche agile consistant à renforcer l'autonomie et la confiance ne fonctionne que dans les départements informatiques. En réalité, l’expérience a prouvé l’efficacité de l'approche agile dans une variété de secteurs, transformant des équipes lentes et maladroites en équipes performantes, capables de réagir mieux et de manière plus flexible au changement.

Ce que nous pouvons faire pour vous:

Nous vous accompagnons tout au long des différentes étapes de votre projet et vous assistons sur tous les plans (méthodologie, théorie...). Nous travaillons avec vous sur un cycle complet, de la planification à la réalisation, en passant par la mesure de performance et l'amélioration. Au cours de la première phase, nous établissons des hypothèses spécifiques sur la base de votre situation actuelle, à partir desquelles nous déduisons des stratégies et gérons le développement en continu. À la fin du cycle, nous revenons vers vous, ce qui vous permet de suivre vos progrès en temps réel.

Chaque entreprise doit créer de la valeur, et quel meilleur moyen d'y parvenir que d'optimiser ses ressources technologiques internes. Nos chefs de projet peuvent vous y aider en élaborant une stratégie de gestion informatique qui vous permettra d'économiser du temps et de l'argent en identifiant les priorités, rendant ainsi votre organisation plus compétitive.

Vous êtes à la recherche d’une gestion structurée lors du développement de votre application web? Contactez-nous dès aujourd'hui!